“目前，國內220千伏及以下電纜附件都已基本實現國產化，且從售后服務來說，國內電纜附件公司有先天的優勢。”深圳市沃爾核材股份有限公司（簡稱“沃爾核材”）董事長周和平接受《中國電力報》記者采訪時說，國內研發的電纜附件最高電壓等級為500千伏，國內220千伏及以下電纜附件和國際知名企業基本在同一水平。
從目前的情況來看，國內產品市場占有率超過90%。
產業市場規模為30億左右
“電網建設投資力度加大，為電纜附件市場擴容奠定了堅實的基礎。根據規劃，未來五年國家電網將投入6200億元，建設20條特高壓線路，以將西南的水電和西北的風電傳輸至中國東部，解決我國能源分布和負荷分布逆向分布的問題。”周和平告訴《中國電力報》記者，未來幾年將迎來配網投資高峰期，國內電纜附件整體產業市場規模在30億元左右。
受益于國內電網投資力度加大，國內電纜附件產業將迎來新一輪增長。從各國電力投資歷史來看，都經歷了逐步由發電投資向輸電，再向配電延伸的過程，據預測2010~2017國際輸電市場（不含中國）年均復合增長率約2%，而配電市場年均復合增長率達到6%。配網、農網將成電網投資重點，未來5年內相對于電網總體投資配網建設將長期保持較高增長。由于我國經濟持續、穩定發展，隨著城鄉電網改造及建設的力度不斷加大，使國內高壓電纜附件的需求量猛增，220千伏及以下電纜附件已基本實現國產化。
目前，高壓電纜系統國產化占主導地位已成為現實。隨著高分子材料及制造技術的發展，高壓交聯電纜附件自從“六五”期間開始國產化研制至今，已取得了重大成績，尤其在 “九五”期間發展很快，至2000年，國產110千伏交聯電纜附件的產量首次超過進口電纜附件。
“在500千伏超高壓電纜附件方面和國際知名企業相比還存在差距，主要是超高壓電纜附件生產專用設備和技術、原材料等方面。”周和平結合我國電纜附件產業的現狀分析認為，國外對我國實施技術封鎖，必須由國內生產企業自主研發，電纜附件產品技術是集絕緣高分子材料、導電高分子材料、有機高分子合成技術、精密橡膠注射設備制造和工藝、大型合金模具制造、超高壓電力產品試驗等技術于一體，其中一個環節落后，都會導致國內超高壓電纜附件無法實現國產化，成為電纜輸電系統中的技術瓶頸。
有專家分析認為，高壓電纜附件屬于高新技術產品，其重要性世人皆知，但國內大多企業在此方面投入的技術人員、試驗研究設備、資金嚴重不足。隨著技術更新的加快，產品開發的周期將大大減短，在市場中最終站穩腳無疑將是那些具有較強產品開發實力的企業。
通過資源整合促進產業發展
“整個電纜附件行業要避免惡性競爭，確保電纜附件的產品質量及運行可靠性，在此前提下研制開發新的電纜附件產品。同時，電纜附件行業需重視起中壓電纜附件的安裝問題，電纜附件的安裝質量同樣決定著其運行可靠性，國內目前很多電纜附件的事故都是因為安裝人員不專業，安裝錯誤導致。”周和平告訴《中國電力報》記者，我們希望能夠通過資源整合，使國內的電纜附件行業有一個良性的發展環境。
從目前的市場情況來看，電氣設備行業的集中度大部分都不高。而我國電纜附件產業在集中度方面相比其他行業，產業集中度相對較高。有數據顯示，國內前10家電纜附件企業所占市場份額已經超過80%。這為我國電纜附件產業健康發展提供了有力的保障。
盡管如此，我國電纜附件行業間的資源整合案例也不斷浮出水面。前不久，沃爾核材連續增持長園集團股票，并成為長園集團第一大股東，從而引發市場高度關注。
有專家分析認為，我國電纜附件產業要健康持續發展，還需要完善相關標準。全球競爭的趨勢是技術專利化、專利標準化、標準壟斷化、獲取利益最大化。標準成為專利技術追求的最高體現形式，誰掌握了標準的制定權，誰的技術成為標準，誰就掌握了市場的主動權。我國電纜附件起步晚，落后于國外同行業，國內標準基本都是在國際標準基礎上制定的，而且還很不完善，要想和國際知名企業分庭抗禮，我們還有很長的道路要走。
從目前的情況來看，國內產品市場占有率超過90%。
產業市場規模為30億左右
“電網建設投資力度加大，為電纜附件市場擴容奠定了堅實的基礎。根據規劃，未來五年國家電網將投入6200億元，建設20條特高壓線路，以將西南的水電和西北的風電傳輸至中國東部，解決我國能源分布和負荷分布逆向分布的問題。”周和平告訴《中國電力報》記者，未來幾年將迎來配網投資高峰期，國內電纜附件整體產業市場規模在30億元左右。
受益于國內電網投資力度加大，國內電纜附件產業將迎來新一輪增長。從各國電力投資歷史來看，都經歷了逐步由發電投資向輸電，再向配電延伸的過程，據預測2010~2017國際輸電市場（不含中國）年均復合增長率約2%，而配電市場年均復合增長率達到6%。配網、農網將成電網投資重點，未來5年內相對于電網總體投資配網建設將長期保持較高增長。由于我國經濟持續、穩定發展，隨著城鄉電網改造及建設的力度不斷加大，使國內高壓電纜附件的需求量猛增，220千伏及以下電纜附件已基本實現國產化。
目前，高壓電纜系統國產化占主導地位已成為現實。隨著高分子材料及制造技術的發展，高壓交聯電纜附件自從“六五”期間開始國產化研制至今，已取得了重大成績，尤其在 “九五”期間發展很快，至2000年，國產110千伏交聯電纜附件的產量首次超過進口電纜附件。
“在500千伏超高壓電纜附件方面和國際知名企業相比還存在差距，主要是超高壓電纜附件生產專用設備和技術、原材料等方面。”周和平結合我國電纜附件產業的現狀分析認為，國外對我國實施技術封鎖，必須由國內生產企業自主研發，電纜附件產品技術是集絕緣高分子材料、導電高分子材料、有機高分子合成技術、精密橡膠注射設備制造和工藝、大型合金模具制造、超高壓電力產品試驗等技術于一體，其中一個環節落后，都會導致國內超高壓電纜附件無法實現國產化，成為電纜輸電系統中的技術瓶頸。
有專家分析認為，高壓電纜附件屬于高新技術產品，其重要性世人皆知，但國內大多企業在此方面投入的技術人員、試驗研究設備、資金嚴重不足。隨著技術更新的加快，產品開發的周期將大大減短，在市場中最終站穩腳無疑將是那些具有較強產品開發實力的企業。
通過資源整合促進產業發展
“整個電纜附件行業要避免惡性競爭，確保電纜附件的產品質量及運行可靠性，在此前提下研制開發新的電纜附件產品。同時，電纜附件行業需重視起中壓電纜附件的安裝問題，電纜附件的安裝質量同樣決定著其運行可靠性，國內目前很多電纜附件的事故都是因為安裝人員不專業，安裝錯誤導致。”周和平告訴《中國電力報》記者，我們希望能夠通過資源整合，使國內的電纜附件行業有一個良性的發展環境。
從目前的市場情況來看，電氣設備行業的集中度大部分都不高。而我國電纜附件產業在集中度方面相比其他行業，產業集中度相對較高。有數據顯示，國內前10家電纜附件企業所占市場份額已經超過80%。這為我國電纜附件產業健康發展提供了有力的保障。
盡管如此，我國電纜附件行業間的資源整合案例也不斷浮出水面。前不久，沃爾核材連續增持長園集團股票，并成為長園集團第一大股東，從而引發市場高度關注。
沃爾核材董事會還審議通過了一項高達8億元的配股方案，用于補充流動資金和償還貸款。而這被外界普遍解讀是在為周和平方面繼續增持長園集團提供助力。用周和平的話來說，這一舉動是為了促進整個電纜附件行業的良性發展。 根據中銀國際近期出具的研究報告，經過20年的發展，長園集團與沃爾核材已經在輻照功能材料領域形成了差異化的發展格局———長園集團施行多品牌戰略，直銷和分銷并重，沃爾核材基本以分銷為主。
在周和平看來，盡管沃爾核材和長園集團占到了國內熱縮套管市場份額的80%，但無法與美國泰科（瑞侃）等大型外資企業競爭，目前熱縮材料高端市場大部分還是被外資占領。比如軍工市場和航空市場，因此這也是他要極力促成沃爾核材與長園集團謀求良性發展的原因。有專家分析認為，我國電纜附件產業要健康持續發展，還需要完善相關標準。全球競爭的趨勢是技術專利化、專利標準化、標準壟斷化、獲取利益最大化。標準成為專利技術追求的最高體現形式，誰掌握了標準的制定權，誰的技術成為標準，誰就掌握了市場的主動權。我國電纜附件起步晚，落后于國外同行業，國內標準基本都是在國際標準基礎上制定的，而且還很不完善，要想和國際知名企業分庭抗禮，我們還有很長的道路要走。
此文關鍵字：電線電纜生產廠
